出差行程由严默一手安排，另外带了他两名助理，还有总部几位高管，一行九人，章绢和陈右利都在。

航班三小时抵达，自出机场开始，关岚和陈右利同乘一台车，两人夫唱妇随，出双入对。

关岚穿得很正式，银灰西服，白衬衣搭一条深紫色缎面领带，气质卓绝，倜傥风流。

他坐轿车后排，翻阅几份文件。

严默从前排副驾回头，“关总，峰会时间下午三点，您有一场十五分钟的讲话，稿子发您邮箱了。”

“嗯。”

关岚道，“你找几个成功案例，去年前年那几个项目。”

关岚前几年搞房地产开发，很做了几个行业标杆项目，与重资产投入不同，他将重心放在产业转型上，从住宅项目销售过渡到商业资产运营，这两者有本质不同。

短期来看，住宅销售回款快，开发周期短，典型的短平快经营策略，房子卖出去，款收回来，一锤子买卖落袋为安。

但风险也大，房子卖不卖得动，全看风往哪边吹，这几年市场萎缩，衣食父母们荷包里没有钱，地产开发的资金向来环环相扣，一个项目不回款，下个项目就烂尾。

而商业地产运营周期长，需要持续投入经营管理成本，劳心费力，但持续营收高于住宅，且做运营，抛却了土地成本和开发成本，无债一身轻，直白点讲，收各位老板的咨询管理费，比盖房子赚零钱更靠谱。

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