后勤园长跟班指导记录情况

朱继文/著

2025-11-24

书籍简介

本套丛书紧密围绕新颁布的《幼儿园园长专业标准》策划,突出强调“引领发展”“能力为重”理念,将《专业标准》中的规划园所发展、营造育人文化、领导课程教学、引领教师成长、优化内部管理、调适外部环境六大专业职责,具体分解为规划计划制定、政策法律解读、园所文化建设、保教工作指导、教科研管理、课程领导、支持教师专业发展、流程管理、后勤管理、安全管理、卫生保健管理、公共关系管理、家长工作等。本套丛书可作为幼儿园园长及相关管理者培训教材,也可作为幼儿园管理者的日常工作指导用书。本书系后勤管理分册,共六章,从后勤管理的理念、规划制定、具体的组织与实施、评价与监测等方面展开,讲述了园长在后勤管理过程中如何做到:在尊重每一位员工个性特质的基础上使其享受本岗工作所带来的“三乐”,同时在一份纷繁琐碎的工作中尽享服务者、教育者、研究者的三重身份,从而实现园所管理“精细准”和个人发展“乐学、乐享、乐研”相得益彰。

首章试读

推荐序 这几年在和园长交流和接触的过程中,他们经常谈到的一个话题就是,现在当一个园长太不容易了,甚至怀疑自己是不是能力不行,胜任不了园长这个岗位。当然,这并不代表现在我们园长的能力下降了,有这种感觉恰恰说明他们已经在思考:新的社会和时代背景下,怎样才能当好一个园长?随着国家教育改革的不断深化,学前教育也越来越受到重视,迎来越来越多的发展良机,当然也面临着越来越多的挑战。一方面,在市场经济条件下,如何使自己的幼儿园办出特色、树立品牌,从而能够在竞争激烈、百花争放的大环境中站稳脚跟,长远发展,是所有园长必须考虑的现实课题;另一方面,在校长专业化的大背景下,园长专业化的呼声已初见端倪,公众对幼儿园园长的要求越来越高,怎样通过提升自身素养,进而提升幼儿园管理品质,推动幼儿园质量的全面提升,并最终促进幼儿的全面和谐发展,也是园长们不可回避的现实问题。所以,作为幼儿园的管理者、第一责任人,园长在幼儿园的改革和发展中,发挥着举足轻重的作用,不能觉得自己“业务”强就可以应对幼儿园发展过程中的所有问题,新的形势要求园长必须全面提升综合素养。 北京作为经济、文化、科技创新迅速发展的现代化都市,其幼教事业也发生着日新月异的变化。作为首都幼教改革的“火车头”,幼儿园园长们的专业水平决定着这列火车跑得有多快、跑的方向对不对。能不能在新的发展机遇中准确把握国家政策文件精神,做好幼儿园的整体规划?能不能在更为重视公共关系的社会背景下,协调各种关系,服务于幼儿园的对外宣传和品牌建设工作?能不能在家长整体素质提升、需求多样化的要求下,探索新的家长工作思路和方法?能不能结合幼儿园实际工作中遇到的困境,拓展资源渠道,运用科学思维研究出带有规律性的成果,提升幼儿园的整体科研水平?能不能在新教师成为保教工作主力的现实中寻求突破口,探索教师队伍建设的新模式,确保幼儿园保教质量的稳步甚至快速提升?能不能在国家日益重视幼儿身心健康发展的整体趋势下,切实做好幼儿卫生保健和安全管理工作……新的问题不断涌现,我们必须认真想一想:这些我们曾经思考过也取得了大量成果的工作,是...

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