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09 进行“OKR每日确认”

的方法

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开启一整天的战斗

“OKR每日确认”

就是指每天一次召集所有成员,用很短的时间针对当天的工作制订“作战计划”

因为这是每天必经的环节,所以最好能在短时间内搞定。

最多不能超过15分钟。

需要提前准备两样东西:整个团队的“OKR”

与“任务板”

Step1:各自做报告

每个人借助“任务板”

进行事项的报告。

·昨天做了什么

·今天要做什么

·完成“目标”

与取得“关键成果”

的过程中遇到了什么障碍

Step2:讨论如何应对障碍

如果“OKR每日确认”

的环节能够在15分钟内搞定,那么就可以接着一起讨论解决障碍的对策。

如果时间已经超过了15分钟,那就一起商定召开专门讨论会的时间,然后结束该环节。

我身边的很多人都把这种专门用于讨论解决对策的会议,称作“二次会”

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